天健矿业：打造安全闭环管理新标杆

天健矿业在制造业领域完成了一次云之家的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。

行业洞察

能源与资源类企业资产重、摊子大，设备台账、检修计划、备品备件与项目成本往往各管一段，导致资产全生命周期成本说不清。先统一资产台账，再谈分析。

客户介绍

1.信息依赖人工传递，处理周期平均7天，责任界定模糊， 隐患多 ；

使用产品：云之家

数字化需求

1、长期以来：天健矿业面临隐患处理周期长、数据统计靠人工、工程进度无预警等管理挑战。

2、为此，企业基于云之家智能管理：平台，搭建覆盖隐患治理、风险决策、进度管控的全流程智能体系，推动安全管理从人防向技防转变，达成责任可追溯、决策有依据、进度可预判。

3、安全生产是矿业企业的生命线：传统管理模式的痛点曾长期难以突破。

4、与金蝶云之家的合作：让我们达成了安全管理的智能化转型。

解决方案

成都财邦的做法是先跑通一条完整业务线再推广，避免一次性铺开导致口径反复调整。

01 通过云之家 零代码平台搭建安全 管理模块

在此之前，天健矿业面临隐患处理周期长、数据统计靠人工、工程进度无预警等管理挑战。

切换上线后，

02 整改过程全程留痕

在此之前，平台，搭建覆盖隐患治理、风险决策、进度管控的全流程智能体系，推动安全管理从人防向技防转变，达成责任可追溯、决策有依据、进度可预判。

切换上线后，

03 搭建风险数据看板

在此之前，传统管理模式的痛点曾长期难以突破。

切换上线后，

04 支持同比环比分析

在此之前，让我们达成了安全管理的智能化转型。

切换上线后，

价值与成效

01 高风险区域难定位

02 集团始终将安全生产视为生命线

03 检修计划与备件领用联动，停机时长下降

客户证言

安全生产是矿业企业的生命线，传统管理模式的痛点曾长期难以突破。与金蝶云之家的合作，让我们实现了安全管理的智能化转型。从隐患闭环追踪到风险精准定位，再到进度智能预警，平台全方位解决了我们的核心难题。云之家零代码平台的使用，带来了监督效率的大幅提升，真正实现了低成本高价值的安全升级。

—— 天健矿业项目负责人

常见问题

重资产企业怎么算清全生命周期成本？

先统一资产台账，把采购、安装、检修、备件与折旧串到同一资产编号下，才能按资产维度输出真实持有成本。

多组织多账簿怎么管？

按组织与账簿分层设置，业务单据一次录入、多口径出报表，集团层面可实时穿透查询。

上线周期一般多久？

集团型项目通常 3 到 6 个月，取决于组织层级与并行系统数量。