数字花花牛：完美打造服务化制造转型
数字花花牛在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。
行业洞察
对离散制造而言，计划排产、物料齐套、委外加工、成本归集是四个最容易失控的环节。这四个环节一旦打通，车间进度与财务口径就能对上，管理层才有可决策的数据。
客户介绍
河南花花牛乳业集团股份有限公司是一家集乳品加工、奶牛养殖、饲料生产为一体的国家级农业产业化重点龙头企业，是中国奶业20强（D20）企业之一。集团总部位于河南省新蔡县产业集聚区，注册资金17792.3504万元。
三座乳品加工基地（郑州马寨、新郑港区、新蔡花花牛（在建）），乳制品加工能力达1300吨/日，产品涵盖巴氏杀菌乳、发酵乳、灭菌乳、调制乳、乳饮料、乳粉等六大类百余个品种。公司依托传统零售、现代商超、送奶入户、电子商务等多种渠道，形成覆盖河南全省并逐步布局全国市场的销售网络。
近年来，花花牛加入中荷奶业发展中心、河南省率先依托国家优质乳工程验收企业、2019年第十一届全国少数民族传统体育运动会指定乳品供应商，中国奶协首批选定学生饮用奶计划新增产品种类试点15家企业之一，行业地位不断提升。
使用产品：金蝶AI套件
数字化需求
1、目前全国有762家乳制品企业：行业竞争十分激烈，河南花花牛凭借优质的产品品质和服务进入了行业前列，同时受国家食品安全等政策UHT杀菌 技术，常温奶市场迅速放量的影响,河南花花牛面临巨大的市场挑战。
2、河南花花牛公司之前使用有业务：系统、财务系统等系统，导致信息孤岛严重，系统用户操作繁琐，重复工作量大，财务严重数据失真模糊，管理成本高。
3、电商、低温便利店等新兴渠道不：断 挤占传统商超、杂货店份额，多渠道共存趋势明显
4、直销渠道数字化程度较高：但各渠道孤岛现象严重，达成以下目标：统一的数字化运营管控平台、财务业务税务一体化、业务管理精细化、服务协同移动化、银联打通财务系统透明化无纸化。
解决方案
成都财邦信息技术有限公司作为金蝶在成都地区的授权服务商，负责本期项目的方案落地与后续运维。
01 数字赋能—- 全渠道
项目启动前，行业竞争十分激烈，河南花花牛凭借优质的产品品质和服务进入了行业前列，同时受国家食品安全等政策UHT杀菌 技术，常温奶市场迅速放量的影响,河南花花牛面临巨大的市场挑战。
系统上线后，支持营销公司、各工厂为了共同的客户，共同的任务依托共享的业务数据协调完成整个销售；依托对物流关键节点控制有效管控物流环节存在的风险明显的提高物流运作效率，有利于后续ATP订单承诺的展开及提高经销商满意度。多组织、多核算体系精细化管理 河南花花牛公司，目前是多组织、多账簿、多核算体系。
02 数字质量——基于1000+物料启用生产批号
项目启动前，系统、财务系统等系统，导致信息孤岛严重，系统用户操作繁琐，重复工作量大，财务严重数据失真模糊，管理成本高。
系统上线后，河南花花牛生产的牛奶是比较具有代表性的乳品行业，因为是食品加工需要严格的质量控制和全生命周期跟踪管理。花花牛在金蝶云星空系统中定义产品生产批号和保质期，根据不同生产阶段定义不同的编号，因为酸奶的保质期时间较短，周转率较快，有效控制了产品的库存积压。
03 数字发票——1000+张票据
项目启动前，断 挤占传统商超、杂货店份额，多渠道共存趋势明显
系统上线后，完成金税税控系统开票后，发票号码代码等自动回填发票单据。花花牛进行多种收票方式：扫一扫二维码，依托手机端发票无忧进行收票；支持扫码、拍照、导入、手工添加等进行收票，收票后自动生成收票单，同时进行发票检验。
04 数字交易——银企互联实时掌握资金情况
项目启动前，但各渠道孤岛现象严重，达成以下目标：统一的数字化运营管控平台、财务业务税务一体化、业务管理精细化、服务协同移动化、银联打通财务系统透明化无纸化。
系统上线后，河南花花牛行业是乳制品行业，资金流动性大，人工控制较为复杂，收款付款业务也不断上升，为了达到快捷方便进行付款，收款业务，应用了银企互联。处理速度快，实时响应;查询过的数据保存在企业端，查询速度快；它帮助花花牛达成了:集成度高，操作简便；
价值与成效
01 河南花花牛全域应用金蝶云星空系统
02 数字驱动—-，目前是多组织、多账簿、多核算
03 库存周转天数下降，呆滞物料占比收敛
客户证言
多年来,花花牛不断打造科研平台,持续推动企业创新,公司拥有一支专业素质高、实践能力强的技术队伍。信息化管理我们一直在都在进行，这一次全面、一体化的信息化覆盖，打破以往的信息系统多而不互通的局面，对花花牛企业管理有巨大的帮助。我们既是信息化的推动者、也是受益者，提升信息化和智能化程度，就是消灭浪费、提高工作效率，收…
—— 郭晓霞 花花牛集团副总经理
常见问题
车间数据怎么采集才不增加工人负担？
优先用扫码、计数接口和设备取数替代手工填表，报工动作控制在三步以内。成都财邦的实施方法是先在一条产线试点两周，确认采集口径稳定后再推广。
旧系统的数据能不能迁过来？
可以。通常迁移基础资料（物料、BOM、客户、供应商）与期初余额，历史单据以只读方式归档。迁移前我们会先做一轮数据清洗，统一编码与计量单位。
上线周期一般多久？
中小型制造企业标准实施一般 4 到 8 周：调研与蓝图 1 周、基础数据整理 1 到 2 周、系统配置与培训 2 到 3 周、并行与上线 1 到 2 周。多工厂或多账簿场景会相应延长。
