威欧希：一体化管理平台赋能智能锁智慧决策
威欧希在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。
行业洞察
成都及周边制造企业的数字化，普遍卡在“两张皮”：车间用一套表，财务用一套账，月末对账靠人工倒推。真正的瓶颈不在软件功能，而在于业务数据有没有从第一道工序就开始在线。
客户介绍
浙江威欧希科技股份有限公司成立于2012年8月，为研发生产及运营VOC品牌智能门锁、智能门等系列智能安防产品的高端制造商和整体家居智能安防系统方案解决供应商。公司旗下的VOC品牌，仅用3年时间就率先进入中国智能锁行业第一梯队，位列行业前三强。作为一家以创新为驱动的智能科技型企业。
传统观念认为，制造就是生产加工，生产和服务是相互独立的。实际上，生产并不等于制造，生产和服务也并不是相互独立。服务型制造就是制造与服务相融合的新产业形态，是一种新的制造模式。
使用产品：金蝶AI套件
数字化需求
1、威欧希在很早阶段：使用了ERP解决了线索管理、订单管理、代理商对账管理、商机管理、供应链管理、生产订单管理及销售出货管理，基本上达成了企业内部的数字化运作，但是对于创新互联网营销，小产品软件显得捉襟见肘。
2、渠道扩张迅速：威欧希自16年后进入高速发展期，分销渠道在全国覆盖200多个重要地级市，但上线金蝶云星空前代理商订货应用易订货，电商、分销及直营订单存在3个系统全靠商务线下excel与ERP对接。业务系统的不统一造成了数据孤岛林立。
3、产品迭代快：19年以来智能锁行业竞争加剧，业内在智能化功能开发投入不断增加，新技术多场景整合功能不断迭代更新，威欧希虽然具备一定先发优势及技术专利积累，但行业壁垒逐步被打破，技术领先优势难以保持。
解决方案
成都财邦的做法是先跑通一条完整业务线再推广，避免一次性铺开导致口径反复调整。
01 为突破当前困局
在此之前，使用了ERP解决了线索管理、订单管理、代理商对账管理、商机管理、供应链管理、生产订单管理及销售出货管理，基本上达成了企业内部的数字化运作，但是对于创新互联网营销，小产品软件显得捉襟见肘。
切换上线后，威欧希与金蝶携手搭建业务一体化、办公移动化、流程合规化、管理数据化的成长企业数字化转型平台。
02 全渠道产销一体化
在此之前，威欧希自16年后进入高速发展期，分销渠道在全国覆盖200多个重要地级市，但上线金蝶云星空前代理商订货应用易订货，电商、分销及直营订单存在3个系统全靠商务线下excel与ERP对接。业务系统的不统一造成了数据孤岛林立。
切换上线后，在销售到收款业务上，金蝶为威欧希提供管易电商平台+BBC全渠道管控平台+星空ERP内控平台，端到端的完整数字化转型方案帮助威欧希从订单响应上提速取得更强获客力，从产品生产上提效取得更优交付力，从业财管控上升级取得更高收益力。
03 业财融合管控升级
在此之前，19年以来智能锁行业竞争加剧，业内在智能化功能开发投入不断增加，新技术多场景整合功能不断迭代更新，威欧希虽然具备一定先发优势及技术专利积累，但行业壁垒逐步被打破，技术领先优势难以保持。
切换上线后，在企业内控上，金蝶云星空打破业务财务孤岛，在规范企业内控满足IPO合规性建设同时提高企业物流，信息流和资金流的融合帮助管理者更快更好掌控企业经营全局。在合规性建设上全业务流程数据穿透溯源可查，全业务管控节点分级分权限制约监督，业财融合上全业务链凭证自动化突破至90%。
04 齐套领料突破产能
切换上线后，在生产管理上，金蝶云星空齐套领料领域解决方案帮助企业突破在关键工序上的产能瓶颈，提高了采购生产效率，降低材料呆滞及备货成本。得益于生产业务顺畅，企业物料管控模式也从领料向配料转变，更规范的物流管控业务及管理手段，也使得实际成本核算颗粒度更精细，更容易发现成本异常环节。
价值与成效
01 快速计算每月实际生产成本
02 经过金蝶云·星空创新营销数字化的实施
03 材料与制造费用按订单归集，单张订单毛利可核算
客户证言
金蝶云星空通过搭建统一的产供销协同、业财一体化管理平台，解决了威欧希业务系统数据不互通、成本核算不精细的问题，帮助威欧希重构数据驱动的能力，实现了科学高效的成本计算过程。未来威欧希与金蝶将展开更深入的合作，通过金蝶云平台建设威欧希企业生态链。
—— VOC财务总监 黄美玉
常见问题
旧系统的数据能不能迁过来？
可以。通常迁移基础资料（物料、BOM、客户、供应商）与期初余额，历史单据以只读方式归档。迁移前我们会先做一轮数据清洗，统一编码与计量单位。
上线周期一般多久？
中小型制造企业标准实施一般 4 到 8 周：调研与蓝图 1 周、基础数据整理 1 到 2 周、系统配置与培训 2 到 3 周、并行与上线 1 到 2 周。多工厂或多账簿场景会相应延长。
怎么判断投入是否值得？
看三个可量化指标：订单成本核算周期、月末结账天数、库存周转天数。这三项在实施前后各测一次，变化幅度就是直接收益。
