好太太集团：共创共享智慧HR，打造智能家居新标杆
好太太集团在制造业领域完成了一次金蝶AI HR的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。
行业洞察
制造业的利润空间正在被两头挤压：上游原材料价格波动，下游客户交期越来越短。多数中小制造企业不是缺订单，而是算不清每张订单的真实成本、看不见在制品卡在哪道工序。把订单、物料、工序、成本串到一条数据链上，是这类企业最现实的一步。
客户介绍
广东好太太科技集团股份有限公司，品牌始创于1999年，于2017年在上海A股主板上市（股票代码：603848），是一家集研发、生产、销售、服务于一体的智能家居企业。深耕以织物智能护理为代表的智能家居领域二十余载，好太太荣获各界殊荣：高新技术企业、广东省高新技术产品中国驰名商标、广东省著名商标。
未来，好太太将秉承成为全球领先的智能家居企业的企业愿景，客户为本，持续创新，共创共享的核心价值观，践行核心产品领先，全渠道/全区域覆盖、创新服务三大核心战略，布局智能织物护理，智能看护，智能健康生活，智能光感四大业务板块，全力发展智能家居产业。
伴随着业务发展的推进，好太太同样意识到推进人力资源数字化的紧迫性。
使用产品：金蝶AI HR
数字化需求
1、人才供应链打造缺乏高效的数字：化平台： 原有人力资源系统架构落后，用户体验不佳，同时产品模块功能简易，缺乏深度，无法满足集团上市后对于人才管理、绩效管理等领域业务需求，并且平台个性化扩展难度较大，对于个性化需求的达成有较大局限性。
2、企业数字化转型离不开多领域业：务系统的协同共享，而人力平台的基础数据的共享更是其中的关键纽带，目前系统间存在信息孤岛的现象，造成数据的重复维护，业务流程无法高效运转，数据的及时传递与使用存在一定的局限性。
3、人力资源工作存在着不少重复性：琐碎但又不容忽视的工作内容，需要借助数字化的手段将业务进行系统性的梳理，简化工作流程，将业务达成在人力系统进行固化，同时依托业务预警功能对业务人员进行提醒，进一步提升运营效率。
4、员工作为企业的重要资产：好太太致力于为全体员工建立一个有温度、有幸福感的氛围，因此需要有一个入口引导员工参与到业务当中，满足员工的诉求，更好地服务与驱动员工。
解决方案
成都财邦的做法是先跑通一条完整业务线再推广，避免一次性铺开导致口径反复调整。
01 企业HR模式创新和人才发展的
在此之前，化平台： 原有人力资源系统架构落后，用户体验不佳，同时产品模块功能简易，缺乏深度，无法满足集团上市后对于人才管理、绩效管理等领域业务需求，并且平台个性化扩展难度较大，对于个性化需求的达成有较大局限性。
切换上线后，推进，好太太意识到推进人力资源数字化的紧迫性，需要搭建统一的人力资源管理平台做支撑，达成好太太公司人力资源选、用、育、留、考的全生命周期管理，提升管理效率，达成内部业务流程协同，助力管理升级转型。其他系统业务人员反馈，依托系统的对接，减少导出导入、重复维护的操作，显著提升了效率。
02 企业HR模式创新和人才发展的
在此之前，务系统的协同共享，而人力平台的基础数据的共享更是其中的关键纽带，目前系统间存在信息孤岛的现象，造成数据的重复维护，业务流程无法高效运转，数据的及时传递与使用存在一定的局限性。
切换上线后，推进，好太太意识到推进人力资源数字化的紧迫性，需要搭建统一的人力资源管理平台做支撑，达成好太太公司人力资源选、用、育、留、考的全生命周期管理，提升管理效率，达成内部业务流程协同，助力管理升级转型。
03 原HR系统未与其他系统联动
在此之前，琐碎但又不容忽视的工作内容，需要借助数字化的手段将业务进行系统性的梳理，简化工作流程，将业务达成在人力系统进行固化，同时依托业务预警功能对业务人员进行提醒，进一步提升运营效率。
切换上线后，相对独立，HR相关的主数据在各系统中重复录入，且无法保障准确性及更新及时性。
04 本次系统搭建
在此之前，好太太致力于为全体员工建立一个有温度、有幸福感的氛围，因此需要有一个入口引导员工参与到业务当中，满足员工的诉求，更好地服务与驱动员工。
切换上线后，以人力资源系统为人事主数据供给平台，做到数出一门；
价值与成效
01 薪酬核算由原来5天缩短到2天
02 智慧HR系统的上线
03 企业HR模式创新和人才发展的推进
客户证言
公司在选择平台时首要考虑的就是专业技术能力，而在这方面金蝶属于国内的第一梯队，在数字化领域有着丰富经验。在双方的合作过程中，金蝶的领先技术和专业服务得到了好太太的高度认可，为好太太的人力资源数字化转型做出了重大贡献。
—— 陈利敏 广东好太太科技集团股份有限公司 人力资源高级总监
常见问题
制造型企业做数字化先从哪个环节入手？
建议从订单到成本的主线切入：先把销售订单、生产领料、工序报工和成本归集打通，让每张订单的材料、人工、制造费用可核算。成都财邦在实施中会先做一轮现场调研，据企业实际工序确定报工粒度，避免上线后数据失真。
车间数据怎么采集才不增加工人负担？
优先用扫码、计数接口和设备取数替代手工填表，报工动作控制在三步以内。成都财邦的实施方法是先在一条产线试点两周，确认采集口径稳定后再推广。
旧系统的数据能不能迁过来？
可以。通常迁移基础资料（物料、BOM、客户、供应商）与期初余额，历史单据以只读方式归档。迁移前我们会先做一轮数据清洗，统一编码与计量单位。
