司尔特：高效协同，流程再造，集团管理提质增效
司尔特在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。
行业洞察
对离散制造而言，计划排产、物料齐套、委外加工、成本归集是四个最容易失控的环节。这四个环节一旦打通，车间进度与财务口径就能对上，管理层才有可决策的数据。
客户介绍
安徽省司尔特肥业股份有限公司，是专业从事各类磷复肥、缓控释肥料、专用测土配方肥、生态肥料、有无机肥料及新型肥料研发、生产与销售为一体的现代化高科技上市公司（股票代码：002538），拥有安徽宁国、宣州、亳州及贵州开阳四大化肥生产基地与宣州马尾山硫铁矿山、贵州开阳磷矿山。
化肥行业发展趋势是集中度继续提升，产量向创新能力强、产品质量好、管理水平高、品牌优势明显的企业集中，例如，2019年，在行业磷肥产量连续4年下降的情况下，前10名磷肥企业总产量占磷肥总产量67.5%，同比增长3.9个百分点，司尔特公司排名前列。近年来。
司尔特公司虽属于化肥行业的头部企业，但管理层还是希望进一步练好内功，希望借助信息系统提升管理，加强企业创新能力。生产供应系统一体化集成、业务和财务系统一体化运作都存在不少问题，集团化运营管控能力缺乏统一的数字化平台。因为在企业发展之路上也暴露了司尔特管理上的某些短板，总部、各生产工厂在全国多地办公。
使用产品：金蝶AI套件
数字化需求
1、集团原料采购主要分三大部分：大宗原材料采购、氮肥采购及商务采购。
2、大宗原材料采购年均采购30亿：左右，氮肥采购约7亿左右，其他商务采购（备件及部分辅料）约2000万左右。
3、这样大的采购体量及规模却较多：采购业务依靠线下推进采购业务：如采购申请、采购订单执行情况、应付款情况、已付款情况、到货情况在系统基本没有体现和流程跟踪。
4、采购、应付、财务各环节脱节：财务大多依靠线下的统计数据制作凭证，造成财务与仓库和实际数据对账不平。
解决方案
成都财邦信息技术有限公司作为金蝶在成都地区的授权服务商，负责本期项目的方案落地与后续运维。
01 司尔特在企业发展壮大过程
项目启动前，大宗原材料采购、氮肥采购及商务采购。
系统上线后，数字化没有及时跟上发展速度，导致公司数字化的建设缺乏科学的统一规划。所以公司管理层希望借助两化融合东风，以数字化带动工业化、以工业化促进数字化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是数字化支撑，追求可持续发展模式。
02 再造供应链流程
项目启动前，左右，氮肥采购约7亿左右，其他商务采购（备件及部分辅料）约2000万左右。
系统上线后，依托程序再造过程可以进一步消除不增值作业，避免不必要浪费，提高采购效率，达成采购成本精细化管理。销售方面，重新梳理司尔特集团内部多组织、多工厂间的跨组织销售和内部交易的管理流程，基于金蝶云星空的一体化平台，达成集团统一的销售管理和客户信用管理。采购方面，重新规划物资采购业务程序，从公司层面考虑。
03 计划一体化
项目启动前，采购业务依靠线下推进采购业务：如采购申请、采购订单执行情况、应付款情况、已付款情况、到货情况在系统基本没有体现和流程跟踪。
系统上线后，随着数字化和工业化的深度融合，最近几年司尔特肥业注重推动企业推进制造业+互联网模式应用，促进企业从传统制造向智能制造转型，从单一制造向制造+服务模式转型。司尔特肥业股份有限公司CIO提到。在此次生产制造的应用建设中，项目主要达成了如下的目标。
04 ） 成品细分
项目启动前，财务大多依靠线下的统计数据制作凭证，造成财务与仓库和实际数据对账不平。
系统上线后，在系统中，成品有原来的二级结构：类别－包装袋，改善分成三级结构：大类－小类－包装袋，生产计划从小类别（即养分）开始下达，入库以包装袋（即成品）入库，既符合生产实际情况也满足财务供应链的业务要求。
价值与成效
01 核心IT系统替换升级
02 目前已经达成在发货、收款时与短信系统的对接工作
03 司尔特在企业发展壮大过程
客户证言
借助金蝶云星空，我们实现了以生产管理为核心，在提供个性化定制服务同时，将数据整合分析并通过有效反哺改进生产研发过程，建立集采购、生产和销售于一体的个性化产品生产网络协同智能制造平台，拉通制造管理端到端业务流程！
—— 刘艳清，安徽省司尔特肥业股份有限公司 CIO
常见问题
车间数据怎么采集才不增加工人负担？
优先用扫码、计数接口和设备取数替代手工填表，报工动作控制在三步以内。成都财邦的实施方法是先在一条产线试点两周，确认采集口径稳定后再推广。
旧系统的数据能不能迁过来？
可以。通常迁移基础资料（物料、BOM、客户、供应商）与期初余额，历史单据以只读方式归档。迁移前我们会先做一轮数据清洗，统一编码与计量单位。
上线周期一般多久？
中小型制造企业标准实施一般 4 到 8 周：调研与蓝图 1 周、基础数据整理 1 到 2 周、系统配置与培训 2 到 3 周、并行与上线 1 到 2 周。多工厂或多账簿场景会相应延长。
