宝莱特：集团管控、高效协同、重塑价值链

宝莱特在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。

行业洞察

医药与生命科学行业受合规约束最严，批次追溯、冷链记录、资质证照、两票制结算，任何一项缺失都可能带来经营风险。数字化的第一优先级是合规留痕，其次才是效率。

客户介绍

广东宝莱特医用科技股份有限公司（以下简称宝莱特），1993年创立，是一家集医疗器械的研发、生产及销售为一体的国家高新技术企业，国家发改委授予的国家多参数监护仪产业化基地。2011年，宝莱特于深交所上市，注册资本：1.46亿元，是在中国医疗设备行业中具有突出影响力的上市公司，股票代码：300246。

未来，宝莱特集团将围绕技术创新、产品线完善、客户导向以及智能医疗生态圈着力加强竞争实力，加速革新各业务板块，全力打好提质增效攻坚战，为建立更符合临床需求的智能医疗生态圈，持续促进健康产业地有序发展而倾尽全力，力争成为民族医疗品牌国家队里的中坚力量。

但在转型之路上，如何进一步增强内部信息获取与综合决策能力，提升技术研发营销的响应速度、提高运营效率、完善服务与支持；以及企业高速发展存在关键业务能力支撑能力（研发、生产、决策等）等问题急需解决。

使用产品：金蝶AI套件

数字化需求

1、信息孤岛：缺乏协同，丞需改善管理体系 宝莱特集团公司处于快速发展阶段，组织架构调整较快，组织间的汇报关系变更较快，系统需要在不影响日常业务运作的前提下达成快速配置。同时达成上市公司对资金、预算、财务共享、发票云、多组织管理。

2、质量体系与现代管理要求的矛盾：研发部门：目前研发部门承担工艺职能，需要结合销售订单修订客户BOM，工作量大、效率低、研发过程数据没有和ERP进行有效对接；质量检验的记录基本为线下手工记录，耗费大量的时间人工做质量过程记录分析。

3、局部管理和集团视角看全局的矛盾：单体企业平台无法按照集团多组织角度依托数字化手段达成快速、高效、准确的向高层提供财务分析决策数据，有初步的财务预算编制和业务指标编制，但是没有预算控制与分析体系。

4、激增的市场需求和内部效率的矛盾：广东宝莱特是一个注重体系建设的企业，但内部员工普遍认为目前存在流程运行效率低、数字化数据重复散落在各个系统中，内部管理模式的变更跟不上市场及企业发展的变化。

解决方案

成都财邦的做法是先跑通一条完整业务线再推广，避免一次性铺开导致口径反复调整。

01 宝莱特商业模式的创新

在此之前，缺乏协同，丞需改善管理体系 宝莱特集团公司处于快速发展阶段，组织架构调整较快，组织间的汇报关系变更较快，系统需要在不影响日常业务运作的前提下达成快速配置。同时达成上市公司对资金、预算、财务共享、发票云、多组织管理。

切换上线后，宝莱特需充分利用云时代新兴技术改变传统运营模式，提升内部和外部的沟通效率和协作效率，切实应对市场的变化。运营管理模式也同样需要创新，随着企业不断发展，多组织、多地点和全球化运营的趋势会给我们原有的传统管理模式带来非常大的挑战。

02 财务统管解决方案

在此之前，研发部门：目前研发部门承担工艺职能，需要结合销售订单修订客户BOM，工作量大、效率低、研发过程数据没有和ERP进行有效对接；质量检验的记录基本为线下手工记录，耗费大量的时间人工做质量过程记录分析。

切换上线后，业务和财务数据未打通前，财务部每月都要投入大量的人力去核对数据，效率低、耗时长。数据的准确性也得不到保障宝莱特财务经理说，金蝶云星空上线后，将财务部从繁琐的记帐、对账工作中解放出来，提升财务在公司营运过程中的管理能力。加强财务管理的对各层级绩效的洞察分析能力，帮助企业管理人员准确决策。

03 集团统管解决方案

在此之前，单体企业平台无法按照集团多组织角度依托数字化手段达成快速、高效、准确的向高层提供财务分析决策数据，有初步的财务预算编制和业务指标编制，但是没有预算控制与分析体系。

切换上线后，宝莱特信息部经理告诉我们：借助金蝶云星空系统，建立自动取数平台，能够对任何业务单据进行取数设置，实时对业务数据进行分析，为高层决策提供数据支持。同时也提供移动端报表，随时随地查阅企业经营状况。

04 价值链重构解决方案

在此之前，广东宝莱特是一个注重体系建设的企业，但内部员工普遍认为目前存在流程运行效率低、数字化数据重复散落在各个系统中，内部管理模式的变更跟不上市场及企业发展的变化。

切换上线后，质量是企业的生命线，金蝶云星空系统让采购、生产、车间、库存等业务紧密衔接，有效支撑供应链、生产制造等各个业务环节，构成了面向供应链、制造的全流程的质量管理框架，提供全方位多层次、多组织的质量追溯管理体系。宝莱特生产经理说：新的ERP系统上线后，宝莱特以科技创新为导向。

价值与成效

01 统一基础数据，提高数据准确率

02 控制源头，加强销研产协同过程管理

03 每月结账时间从15天缩短到7天

客户证言

借助金蝶云·星空，宝莱特集团重构了符合企业战略发展的新模式；集团运营数据平台协助我们重构价值链，实现了业务的高效流转；在购-研-产-销等环节规范化、GSP严格管理、成本的精细化核算等方面取得了非常大的提升。我们也期待与金蝶公司在大健康行业有更多深层次的交流，共创共赢。

—— 许薇 宝莱特财务总监

常见问题

医药行业的合规留痕怎么做？

从采购入库到销售流向全程批次记录，检验报告、资质证照、冷链温度在线存档，任何一笔单据都可反向追溯到源头，满足飞检与审计要求。

两票制结算怎么处理？

系统按票制规则生成结算单据，自动匹配发票与货款，减少人工对账差错。

上线周期一般多久？

医药流通类标准实施 6 到 10 周，含GSP相关配置与验证文档。