金米(深圳)投资管理有限公司 金米财服务业数字化案例配图(金蝶账无忧)

金米(深圳)投资管理有限公司 金米财选择金蝶账无忧,1.公司发展过快。成都财邦整理该服务业落地实践,并提供本地化实施与上门服务。

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金米(深圳)投资管理有限公司 金米财:公司发展过快

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成都财邦官网配图(金蝶官方案例图)

金米(深圳)投资管理有限公司 金米财:公司发展过快

金米(深圳)投资管理有限公司 金米财在服务业领域完成了一次金蝶账无忧的数字化落地。本文整理其实施路径,并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验,补充可复用的落地要点。

行业洞察

对专业服务机构而言,客户续约率比新签更重要。而续约的前提,是客户能持续感知到服务价值——这需要服务过程可量化、可呈现。

客户介绍

1.使用账无忧后运营成本下降,以前一个会计做一套账要很久,现在使用账无忧的智能记账功能,影像扫描发票直接生成凭证,做账很快;以前做 5000 户可能需要 50 个会计,现在只需要 20-30 人,效率提高了至少 50% 左右;

自从使用了账无忧,我们的运营成本下降了,整体营收在上涨,利润也呈现双倍增长。账无忧系统真的很好用!希望未来账无忧系统帮助我们做全国的财税运营,成功转型会计工厂模式,也非常期待以后与金蝶账无忧的深度合作!

使用产品:金蝶账无忧

数字化需求

1、员工工作进度不透明:2.员工工作进度不透明,服务流程无法监管,所有数据根据员工个人口述,无有效支撑

2、客户到期续费数据不清晰:3.客户到期续费数据不清晰,导致应收款不及时,容易出现会计做私单的情况

3、账务不规范:6.账务不规范,账套交付时无法进行监管,导致做账出错率太高。

解决方案

成都财邦在实施前会先做一轮现场走访,把企业的单据流、审批流和核算口径摸清楚,再确定系统配置方案。

01 跨部门分工对接比较混乱

此前,2.员工工作进度不透明,服务流程无法监管,所有数据根据员工个人口述,无有效支撑

现在,4.跨部门分工对接比较混乱,导致漏单及客户逾期情况严重,致使客户服务感知度不佳,最终导致客户流失;

02 使用账无忧后运营成本下降

此前,3.客户到期续费数据不清晰,导致应收款不及时,容易出现会计做私单的情况

现在,1.使用账无忧后运营成本下降,以前一个会计做一套账要很久,现在使用账无忧的智能记账功能,影像扫描发票直接生成凭证,做账很快;以前做 5000 户可能需要 50 个会计,现在只需要 20-30 人,效率提高了至少 50% 左右;

03 账无忧的服务流程可以被监督

此前,6.账务不规范,账套交付时无法进行监管,导致做账出错率太高。

现在,2.账无忧的服务流程可以被监督,客户订单在内部流转及交付流程特别清晰,管理者可以直观地看到每个环节的进度,也直接提升客户的满意度;

04 账无忧系统首页可以显示当月客

现在,3.账无忧系统首页可以显示当月客户到期数以及应收款明细等,数据都以报表形式直接呈现,让管理者对客户收款做到心中有数;

价值与成效

01 1.公司发展过快

02 4.跨部门分工对接比较混乱

03 服务内容与边界写进合同,续签率提升

客户证言

金蝶账无忧的落地让我们把业务数据真正用起来了,管理动作有了明确的数据依据。

—— 金米(深圳)投资管理有限公司 金米财项目负责人

常见问题

服务型企业怎么把人效提上去?

把派工、进度、工时与结算放到同一条线上:任务在线分派、进度实时可见、工时自动归集到人效报表,管理才有抓手。

客户为什么总是感知不到服务价值?

因为服务过程不可见。通过公众号或小程序主动推送进度、账单与提醒,让客户随时可查,满意度与续约率通常会同步改善。

服务人员的绩效怎么考核?

按任务量、处理时长、客户评价与差错率设定量化指标,系统自动统计,避免考核靠印象、分配靠关系。

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