联合光电：联结内外 合作共赢
联合光电在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。
行业洞察
高科技与电子企业产品迭代快、料号多、替代料频繁，研发与供应链之间的数据断层往往比产能更致命。让物料主数据与BOM版本在线同步，是降本的第一刀。
客户介绍
公司成立于2005年8月，经过持续多年的发展，形成了集光电产品设计开发、超精密加工及智能制造为一体的完整业务体系。主要产品为高端光学变焦镜头、单反相机镜头、手机摄像镜头等。受益于公司持续的自主创新和研发投入，公司的规模极速成长，于2017年8月在深圳证券交易所创业板成功上市，依托不断的创新技术。
联合光电为了在走的更快的同时走的更稳，联合光电需要强有力的核心力量来掌控自己的步伐，这个核心力量就是集团统一标准的管理体系，降低过程成本，提高运营效率；为了走得快，联合光电需要团队作战，各个公司跨组织交易，与供应商紧密相连，与内部员工一起形成联结内外，紧密合作，高歌猛进，提高企业核心竞争力。
联合光电作为以制造为核心的精细化制造领域企业，客户对产品的多样化需求越来越强烈，同时产品质量要求越来高、产品交期要求越来越短，与上下游的配合越来越紧密，这就要求产品在产供销环节上必须高效，产品生产高效，质量高效。同时企业的规模越来愈大，中山，武汉和香港陆续成立子公司，全国布局的战略目标。
使用产品：金蝶AI套件
数字化需求
1、联合光电以往凭借KIS系统支：撑企业本身的运作,但随着企业规模越来越大，业务越来越多,异地多组织的管理需求日渐迫切。
2、经过多年的耕耘,以联合光电为：核心的上下游供应链生态逐渐形成,传统的KIS系统难以满足联合光电生态链的建设需求。
3、随着联合光电的业务扩展：多个公司独立核算，跨区域办公，统一管理，基础数据难以统一和标准化，集团总部负责接单，制造公司负责生产，跨组织销售业务频繁，组织间交易结算工作量大，产生内部的结算清单进而生成内部应收应付结算单据。
4、光头镜头的产品结构（BOM：非常复杂、零部件多且杂，管理困难且成本高，材料种类较多，且多个公司传统的单体架构很难达成统一，维护非常困难，工作量大，BOM与采购、生产和仓库无法快速转换和业务协同。
解决方案
成都财邦在实施前会先做一轮现场走访，把企业的单据流、审批流和核算口径摸清楚，再确定系统配置方案。
01 集团业务集中统一处理
此前，撑企业本身的运作,但随着企业规模越来越大，业务越来越多,异地多组织的管理需求日渐迫切。
现在，数据共享 借助金蝶云星空，联合光电建立起统一的集团数据中心，对集团的基础资料控制策略进行规范，统一建立集团共享或按需分配，为集团信息共享、业务协同，财务共享、集团数据分析奠定了扎实的基础。多个分子公司独立核算，组织间交易统一集中处理，高效、自动生成内部结算单据，权限统一管理和分配。
02 生产管理平台
此前，核心的上下游供应链生态逐渐形成,传统的KIS系统难以满足联合光电生态链的建设需求。
现在，生产管理的目标是降成本，保质量，升效率，如，要对生产的进度掌握，不能仅凭经验判断，要凭数字化，要凭数据说话联合光电生产主管说。依托生产管理全线业务在线化、系统化，及时了解订单的具体进度情况，针对出现的问题，积极主动处理，极大提升了生产管理水平，提升了产品生产效率和质量。依托金蝶云.星空生产管理。
03 供应链管理平台
此前，多个公司独立核算，跨区域办公，统一管理，基础数据难以统一和标准化，集团总部负责接单，制造公司负责生产，跨组织销售业务频繁，组织间交易结算工作量大，产生内部的结算清单进而生成内部应收应付结算单据。
现在，供应链业务全域数字化的序幕拉开，依托流程再造重新规范与定义了采与销的管控流程，重新规范了收入、发出、不良、价格、变更等相关业务管控要求与流程，达成了采购、生产、供应、销售一条龙在线化业务协同，极大提升了各个子公司与各个部门业务协同效率，让供应链部门真正能挺腰杆说话，能用数据说话。从销售到收款。
价值与成效
01 增强了链接员工的能力
02 搭建稳定可扩展的企业级一体化信息服务平台
03 集团业务集中统一处理
客户证言
借助金蝶云，我们搭建了及时、准确、透明的信息化管理平台，规范了基础数据和业务流程，让决策更加规范和有依据，提高了业务高效协同能力，我们确实看到了订单处理效率在提升、库存原材料积压情况在减轻，尤其是总部与制造工厂之间的高效业务协同，金蝶给出了令人满意的解决方案。我相信联合光电与金蝶一起携手，共同努力，我们在数字化建…
—— 谢晋国 联合光电供应链总监
常见问题
料号和BOM版本多怎么管？
关键是建立统一的物料主数据与版本控制机制，工程变更走审批流，变更生效后自动同步到采购与生产，避免用错版本造成呆滞。
项目型研发费用怎么归集？
按项目维度挂载工时、物料与外协费用，系统自动归集到项目成本，项目盈亏可以随时查看，不必等到年末。
替代料频繁怎么办？
在BOM中维护替代料及优先级，缺料时系统自动建议替代方案，减少临时采购与停线。
