花红药业：50年励精图治，踏上数字化转型新征程

花红药业在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。

行业洞察

医药流通企业的核心矛盾是“广铺货”与“严管控”并存：SKU 多、批号多、客户散，靠人工台账几乎不可能做到全程可追溯。

客户介绍

花红药业是集药材种植、科研、生产、销售为一体的国家重点中成药企业，始建于20世纪70年代初。五十年发展历程，依托独资、合资、并购等方式，逐渐发展形成药品经营、药品生产销售及女性健康服务等产业结构，相继成立花红医药、金松药业、金瑞药业、花红大药房连锁等子公司。

公司拥有现代化生产基地，占地200亩，依托新版GMP认证,是国家级高新技术企业，拥有广西区级企业技术中心、柳州生物医药企业公共技术服务平台中试平台，公司申请国家发明和外观专利共252项，已获批181项。

使用产品：金蝶AI套件

数字化需求

1、花红药业面对国内中医药企业众：多，竞争激烈

2、妇科炎症用药市场产品严重同质：化、功效雷同

3、生产规模相比其他药企优势不明

4、满足国家医药行业监管认证要求

解决方案

成都财邦信息技术有限公司作为金蝶在成都地区的授权服务商，负责本期项目的方案落地与后续运维。

01 以花红药业未来的大健康生态战

项目启动前，多，竞争激烈

系统上线后，略布局，医药健康行业的特性，满足集团战略、管控、运营、平台管理诉求，采用整体规划、分期实施、重点突破、逐渐成效的数字化转型路线图。

02 核心业务场景1

项目启动前，化、功效雷同

系统上线后，付款动作依托银企达成快捷支付，提高业务处理效率，同时自动完成银行日记账与银行对账单的自动对账作到日清月结。银企互联达成一键付款+二次认证+自动对账。达成银企互联管理，系统付款单提交银行处理，进行二次权限验证；

03 核心业务场景2

系统上线后，依托集团统一、分层次设置预算控制策略；按公司、部门、预算项目控制业务执行；多层次、多角度的预算执行分析；

04 核心业务场景3

系统上线后，零售选品界面必须按照我们的操作习惯来，不然收银的时候药品都找不到，沟通这样设置后即能保护数据隐私又大大提高便捷性，这样操作客户买东西结算排长龙也不乱着急了啊！系统控制年度返利余额，提高准确性。这样调整后好多了！

价值与成效

01 提高财务数据及时、准确性和可追溯性

02 银企互联达成一键付款+二次认证+自动对账

03 资质证照与检验报告在线存档，审计取证提速

客户证言

金蝶基于花红的战略目标，稳步打造智慧花红、数字花红，以构建财务集中核算、费用报销、税务管理、预算管理和零售管理等平台，实现业财一体化、供销一体化、管理运营移动化。在信息化建设期间，面对多业态、多系统、多标准以及实施工作量大等困难，通过双方共同努力，攻坚克难，取得一定的成效，希望与金蝶团队继续深度合作，共同打造花红…

—— 花红药业集团执行总裁 李莹人

常见问题

医药行业的合规留痕怎么做？

从采购入库到销售流向全程批次记录，检验报告、资质证照、冷链温度在线存档，任何一笔单据都可反向追溯到源头，满足飞检与审计要求。

两票制结算怎么处理？

系统按票制规则生成结算单据，自动匹配发票与货款，减少人工对账差错。

上线周期一般多久？

医药流通类标准实施 6 到 10 周，含GSP相关配置与验证文档。