亚太通信制造业数字化案例配图(金蝶AI套件)

亚太通信选择金蝶AI套件,在数字化高速发展的时代。成都财邦整理该制造业落地实践,并提供本地化实施与上门服务。

亚太通信:金蝶HR系统引领通讯卫星变革  · 制造业

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亚太通信:金蝶HR系统引领通讯卫星变革

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亚太通信制造业数字化案例配图(金蝶AI套件)
成都财邦官网配图(金蝶官方案例图)

亚太通信:金蝶HR系统引领通讯卫星变革

亚太通信在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径,并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验,补充可复用的落地要点。

行业洞察

高科技与电子企业产品迭代快、料号多、替代料频繁,研发与供应链之间的数据断层往往比产能更致命。让物料主数据与BOM版本在线同步,是降本的第一刀。

客户介绍

亚太通信卫星有限公司(简称亚太卫星)于1992年开始运营,是中国航天科技集团公司的子公司。亚太卫星多年来业绩卓著,为亚太地区以至欧、美等地区约占世界75%的人口提供广播及电讯商提供优质的卫星转发器、卫星通信与卫星电视广播服务。公司目前操作五颗在轨卫星,包括亚太5号、亚太6号、亚太7号。

随着高通量卫星的密集发射,预计2023年高通量卫星容量总供应量将达到2500Gbps,占总卫星容量比例超过50%。高通量卫星覆盖区域主要集中在欧美地区,20家主要卫星运营商中有一半来自欧美地区。由于不同地区的科技、生产力和消费水平参差不齐,高通量卫星建设成本相对较高。

因业务涵盖国内外多地区,面对多家公司的管理和员工信息的监管,公司将数字化建设作为促进公司业务能力全域提升的一个重要突破口,是企业长远发展的核心竞争力。人力资源作为公司重要的战略部门,需要HR人员有更多时间和精力进行战略性思考,搭建起标准化、规范化、网络化的工作平台。

使用产品:金蝶AI套件

数字化需求

1、亚太卫星作为亚太地区最重要的:面对覆盖中国内地,香港,阿联酋等对地区多国家业务,如何快速的了解当地的法律法规?卫星资源供应商,在境内外业务程中,如何寻求、培养具有全球化能力人才?

2、员工多地区分散:员工管理决定了企业管理效率,目前亚太卫星业务涉及地区广,职员分散,为了达成全球战略的支撑和管理协同,调整与排列组织结构,整合多地区员工是加强企业管理进度的必要变革。

3、人力资源数据分散:亚太卫星的人力资源数据庞大,考勤数据也无法依托统一系统管理,老系统的数据散乱,无法完全支持现薪酬计算及自动银行转账等业务,业务人员在数据处理上协作效率低下,急需提升HR人效,依托公司数字化转型可使HR工作简单化。

4、政策法规分散:除了基本的人力资源体系,由于亚太的业务多元化,人员多样化,面对薪酬福利业务的差异性,亚太集团原先应用系统已无法满足应用不同的薪酬设计方式和津补贴以平衡不同类型人员的薪酬激励,包括总部 员工、外派员工、属地化员工等。

解决方案

成都财邦在实施前会先做一轮现场走访,把企业的单据流、审批流和核算口径摸清楚,再确定系统配置方案。

01 亚太卫星之前是使用MRC系统

此前,面对覆盖中国内地,香港,阿联酋等对地区多国家业务,如何快速的了解当地的法律法规?卫星资源供应商,在境内外业务程中,如何寻求、培养具有全球化能力人才?

现在,很多业务场景无法满足,在2019年5月正式替换金蝶云星空人力资源系统,目前使用的是金蝶云星空产品及云之家OA产品。从上线至今使用稳定,依托使用金蝶系统进行维护组织人事数据及计算考勤和薪酬数据,员工还可以在自助平台中进行请假、加班、出差申请,以及查询工资单和税表业务。结合云之家OA产品。

02 自助服务链接员工

此前,员工管理决定了企业管理效率,目前亚太卫星业务涉及地区广,职员分散,为了达成全球战略的支撑和管理协同,调整与排列组织结构,整合多地区员工是加强企业管理进度的必要变革。

现在,依托系统链接员工,亚太卫星在人力资源管理上效率大大提升,尤其对于不同地区的员工,反响良好。员工全自助申请假期、外勤、补卡、加班等业务,还可以进行假期额度查看、工资条查看和年度税表查看;在不同地区办公时,可以依托云之家OA打卡,管理出勤情况。

03 云HR系统数据驱动

此前,亚太卫星的人力资源数据庞大,考勤数据也无法依托统一系统管理,老系统的数据散乱,无法完全支持现薪酬计算及自动银行转账等业务,业务人员在数据处理上协作效率低下,急需提升HR人效,依托公司数字化转型可使HR工作简单化。

现在,金蝶云星空人力资源系统成为了很好的信息洞察工具,完成前期预期的数据驱动运营管理的改善。亚太在使用后的业务处理上可依靠系统整合员工信息、统计考勤情况、计算员工薪资等业务,并达成可视化分析。

04 ERP与HR对接

此前,除了基本的人力资源体系,由于亚太的业务多元化,人员多样化,面对薪酬福利业务的差异性,亚太集团原先应用系统已无法满足应用不同的薪酬设计方式和津补贴以平衡不同类型人员的薪酬激励,包括总部 员工、外派员工、属地化员工等。

现在,HR系统新增组织、人员等基础数据支持同步ERP系统进行使用,例如业务单据和薪资数据结果可以对接到ERP系统进行后续业务处理。这对于亚太公司搭建统一、融合、个性化的办公信息门户而言是未来必要路径。ERP与HR作为目前企业管理两大系统,均涉及到企业管理的核心要素,是企业完整IT系统不可或缺的重要组成。

价值与成效

01 在数字化高速发展的时代

02 组织、人事管理建立汇报关系体系

03 多语言的产品版本让每个人员理解更精确

客户证言

借助金蝶云星空人力资源系统和云之家OA的应用,使我们人力资源业务得到高效提升,实现对香港、深圳、北京、印尼、阿联酋多地员工统一平台管控,这套系统对公司的战略支撑和管理协同,调整与排列组织结构起到非常大的帮助。

—— 孟媛 人力资源部总监

常见问题

料号和BOM版本多怎么管?

关键是建立统一的物料主数据与版本控制机制,工程变更走审批流,变更生效后自动同步到采购与生产,避免用错版本造成呆滞。

项目型研发费用怎么归集?

按项目维度挂载工时、物料与外协费用,系统自动归集到项目成本,项目盈亏可以随时查看,不必等到年末。

替代料频繁怎么办?

在BOM中维护替代料及优先级,缺料时系统自动建议替代方案,减少临时采购与停线。

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