江苏永钢：财务转型撬动的数字化新风景
江苏永钢在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。
行业洞察
成都及周边制造企业的数字化，普遍卡在“两张皮”：车间用一套表，财务用一套账，月末对账靠人工倒推。真正的瓶颈不在软件功能，而在于业务数据有没有从第一道工序就开始在线。
客户介绍
江苏永钢集团有限公司（简称永钢集团），总部位于江苏省张家港市南丰镇永联村，始创于1984年。经过30多年的发展，现在是一家以钢铁为主业，金融贸易、建筑建材、装备制造、循环经济、新能源等多元产业协调发展的综合性企业集团。有员工13000余人，2020年营业收入1010亿元。
第二、加强业务财务一体化建设，将财务、业务、信息技术三位一体，改善财务数据的状况，依托信息手段让财务数据与业务数据融合在一起。近几年来，为高效的支撑企业的战略规划落地，在加快内部数字化转型同时、财务管理转型迫也在眉睫。为此永钢启动了财务数字化转型规划项目。
随着国内外发展环境的改变，钢铁工业发展面临的机遇与挑战均前所未有。抓住机遇，化解挑战，钢铁工业必须加快转型升级，才能满足对产业发展质量，供给质量，服务质量，生态环境质量日益增长的新需求。为此永钢致力于全力打响苏州制造品牌，加快搭建现代产业体系，永钢制造将朝着永钢智造永钢创造的方向去努力。
使用产品：金蝶AI套件
数字化需求
1、随着时代快速发展：传统的会计信息作用在下降，财务管理升级迫在眉睫。
2、将永钢集团与同行业企业完成了对标分析，发现永钢财务人员偏多。
3、永钢集团具备钢铁全产业链：并有众多的非钢产业，面对各类复杂的业务经营环节，大量依赖人工进行业务流程的处理和过程管控。
4、从财务日常管理来分析：大部分财务人员都在进行财务核算工作，财务对公司战略决策及业务发展建议等方面存在较大不足，财务部门的价值作用未完全发挥。
解决方案
成都财邦信息技术有限公司作为金蝶在成都地区的授权服务商，负责本期项目的方案落地与后续运维。
01 江苏永钢集团财务信息化是以财
项目启动前，传统的会计信息作用在下降，财务管理升级迫在眉睫。
系统上线后，依托财务管理转型咨询明确了永钢财务业务变革方向，依托业财税一体化融合促进了业务梳理完善，信息流程改善，推倒各业务系统的烟囱，统一了各系统交互标准。、 引入财务共享咨询服务，重构财务职能体系，加强财务控制，降本增效，降低风险，促进财务转型，打开财务管理新世界 。
02 通过报表与可视化业务看板助力财务分析
项目启动前，将永钢集团与同行业企业完成了对标分析，发现永钢财务人员偏多。
系统上线后，在共享财务分析层面，建设财务共享服务中心管理看板（网页报表），改变原手工收集数据、整理数据、分析数据的方式，依托从财务共享平台抽取数据，按照一定的规则进行数据的加工分析，自动呈现数据，获得共享中心各岗位工作绩效，以及服务单量等数据，并对各业务环节数据量实时排名，提高共享运行绩效管理效率。
03 江苏永钢集团财务信息化是以财
项目启动前，并有众多的非钢产业，面对各类复杂的业务经营环节，大量依赖人工进行业务流程的处理和过程管控。
系统上线后，务共享服务运营平台建设为目标而建立的数智化转型项目，可以满足集团及其下属公司财务业财融合，企业高效管理，高层管理决策的需要。
04 通过财务管理转型咨询明确了永
项目启动前，大部分财务人员都在进行财务核算工作，财务对公司战略决策及业务发展建议等方面存在较大不足，财务部门的价值作用未完全发挥。
系统上线后，钢财务业务变革方向，依托业财税一体化融合促进了业务梳理完善，信息流程改善，推倒各业务系统的烟囱，统一了各系统交互标准。
价值与成效
01 支持资金日常运营与结算管理
02 进而完成财务组织架构的变革
03 江苏永钢集团财务数字化是以财务共享服务运营平台建设为目标而建立的数智化转型项目
客户证言
通过金蝶集团咨询、交付、服务一体化的信息化建设方案，永钢集团在2018-2021年实现集团整体的业财一体化建设。财务管理数字化转型取得一定的成果，实现了财务标准化管理、业财一体化流程管理、资金集中管理，利用EAS Cloud共享平台，支撑公司化多集团财务共享服务。
—— 钱毅群 江苏永钢集团有限公司副总裁
常见问题
旧系统的数据能不能迁过来？
可以。通常迁移基础资料（物料、BOM、客户、供应商）与期初余额，历史单据以只读方式归档。迁移前我们会先做一轮数据清洗，统一编码与计量单位。
上线周期一般多久？
中小型制造企业标准实施一般 4 到 8 周：调研与蓝图 1 周、基础数据整理 1 到 2 周、系统配置与培训 2 到 3 周、并行与上线 1 到 2 周。多工厂或多账簿场景会相应延长。
怎么判断投入是否值得？
看三个可量化指标：订单成本核算周期、月末结账天数、库存周转天数。这三项在实施前后各测一次，变化幅度就是直接收益。
