好想你枣业：构建管理信息化平台

好想你枣业在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。

行业洞察

这个行业对批次与效期的敏感度远高于其他行业。一旦出现质量问题，能否快速定位到批次、供应商与客户清单，直接决定损失规模。

客户介绍

好想你枣业股份有限公司始创于1992年，于2011年5月20日在深交所中小板挂牌上市，成为中国红枣行业第一股。

好想你枣业是一家集红枣种植加工、冷藏保鲜、科技研发、贸易出口、观光旅游为一体的综合型企业。公司以市场需求为导向，以技术创新为动力，以品牌经营为核心，以科学管理为手段，坚持产品系列化、高端化、健康营养化的战略方针，不断扩大产品的市场占有率和品牌知名度，目前已成为红枣行业的龙头企业。

目前公司建立有河南新郑、河北沧州、新疆若羌、新疆阿克苏四个生产加工基地，自建原料基地8000余亩，拥有15家全资子公司和1家参股子公司，员工6000余人，销售网络遍及全国300多个城市近2500家专卖店。

使用产品：金蝶AI套件

数字化需求

1、随着公司业务的发展：公司对于数字化需求也在不断增加，快速的业务发展与数字化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。

2、目前各分子公司虽说都使用了K：/3软件，但应用情况参差不齐，受制于K/3软件本身架构，各分子公司都是单独的账套进行管理，这样在集团层面收集汇总数据就需要大量的人力去进行手工汇总，导致工作效率降低

3、并且K/3系统较为简单的促销：管理也在一定程度上制约了销售政策的制定和执行。

4、目前公司管理模式已经发展为集：团公司-分子公司-专卖店三级管理模式，各个业务层级都需要更加精细化的独立核算，这样就对公司的数字化系统提出了更高的要求。

解决方案

成都财邦的做法是先跑通一条完整业务线再推广，避免一次性铺开导致口径反复调整。

01 实现以交易中间件方式访问集

在此之前，公司对于数字化需求也在不断增加，快速的业务发展与数字化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。

切换上线后，的业务数据，推进连锁专卖管理的要货、采购、调拨、销售等日常业务，并和总部K/3 cloud标准供应链无缝连接，达成门店数据的实时、统一管理。支持断网收银，网络恢复后数据自动上传服务器、称重电子秤和收银系统一体化。解决一直困扰连锁企业的门店安装部署困难、升级与维护工作量大等难题。

02 单只能有一种促销政策

在此之前，/3软件，但应用情况参差不齐，受制于K/3软件本身架构，各分子公司都是单独的账套进行管理，这样在集团层面收集汇总数据就需要大量的人力去进行手工汇总，导致工作效率降低

切换上线后，会员消费和满赠促销达成方式，会员消费时已经输入了会员卡号，达到满赠金额时，如果想享受满赠优惠，当收银员选择赠品时，会员价商品回复原价，当收银员不选择赠品时，享受会员优惠政策，二者只能选择其一。

03 实现以交易中间件方式访问集

在此之前，管理也在一定程度上制约了销售政策的制定和执行。

切换上线后，的业务数据，推进连锁专卖管理的要货、采购、调拨、销售等日常业务，并和总部K/3 cloud标准供应链无缝连接，达成门店数据的实时、统一管理。

04 解决一直困扰连锁企业的门店安

在此之前，团公司-分子公司-专卖店三级管理模式，各个业务层级都需要更加精细化的独立核算，这样就对公司的数字化系统提出了更高的要求。

切换上线后，装部署困难、升级与维护工作量大等难题。

价值与成效

01 2005年，好想你枣业公司经过慎重考察

02 解决一直困扰连锁企业的门店安装部署困难、升级与维护工作量大等难题

03 促销与返利规则系统化，毛利表与实况一致

客户证言

通过金蝶零售系统的成功应用，好想你实现了从生产到零售的整体价值链的控制，特别是对于零售终端的控制能力明显提升，总部每天都可以看到第一手的零售终端数据，实现了好想你整体零售门店统一化平台，统一的商品档案、统一的会员管理，统一化价格政策。为企业及时调整销售策略，优化产品结构，推动产品研发提供了科学、及时的数据支撑。

—— 好想你枣业项目负责人

常见问题

食品行业为什么必须做批次追溯？

因为召回成本极高。系统按批次记录供应商、生产日期、检验报告与流向，出现问题时可在分钟级定位到受影响批次与客户清单，把损失控制在最小范围。

经销商返利和促销政策怎么管？

把价格政策、返利规则和促销方案配置进系统，销售单自动按政策计价，返利按月自动计提，避免手工计算带来的毛利失真和争议。

临期库存怎么处理？

系统按批次效期预警，临近阈值自动推送待处理清单，配合先进先出出库策略，把临期损失从“事后核销”变成“事前干预”。