葆德集团：创新葆德 · 中国智造
葆德集团在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。
行业洞察
成都及周边制造企业的数字化，普遍卡在“两张皮”：车间用一套表，财务用一套账，月末对账靠人工倒推。真正的瓶颈不在软件功能，而在于业务数据有没有从第一道工序就开始在线。
客户介绍
广东葆德控股集团始创于1999年，是集研发、生产、销售及互联网于一体的大型集团企业，是国家高新技术企业，广东省、佛山市省市两级节能空压机技术中心，佛山质量单打冠军、广东省知识产权示范企业、广东省制造业优秀企业、佛山市智能制造示范企业。企业入选2020年第二批国家级专精特新小巨人名单。
产品包括：工频及永磁变频螺杆空压机、单级及二级压缩螺杆机、低压螺杆机、高压激光切割一体机、天琴-a永磁变频（新专利）螺杆机、永磁变频螺杆鼓风机、无油涡旋机、无油水润滑双螺杆机、无油干式螺杆压缩机以及大功率离心机、数字化智能空压站、智能橇装空压站房、后处理系统、全生命周期维保服务等。
以客户为中心建立全价值链营销、制造、服务。葆德科技从2010年成立以来，从未停止对数字化的探索，企业制定了长期的数字化转型战略，在行业内首创的互联网+设备的服务模式、物联网+服务的新零售模式，创新建立工业互联网，彻底解决了设备管理难、业务管理难、售后服务难的问题，使企业得到了快速发展。
使用产品：金蝶AI套件
数字化需求
1、项目组经过仔细梳理：对企业在经营过程信息管理粗放、生产及销售信息传递不及时、部门信息存在孤岛不共享、基础数据还不完善等问题完成了归类梳理，理出如下需要重点关注的问题，以期依托有效的解决方案，重塑企业数字战斗力，支撑业务战略发展。
2、企业信息化孤岛严重：在管理层需要经营数据时，需要耗费大量人工物力以及大量时间进行统计，再手工制作报表，效率低且不准确性，非常不利于决策层掌握企业的经营情况。因业务发展需要，葆德集团成立了独立销售公司喜德盛，并在全国各地成立子公司及办事处。
3、集团多组织财务分散：在星空系统上线前，葆德集团下的多个公司：葆德工厂、喜德盛销售公司、星物联公司等，因为比较多的往来业务，其间的结算一直是令人头疼的问题。每到月底，两边的财务拿着各自的出库账本，仔细核对，如有什么差异，总要花上不少时间。
4、供应、生产、销售业务流脱节：同时，供应链与生产需求存在数据鸿沟，生产管理有待加强：计划体系横向（销售、MC、采购）、纵向（PC、车间）衔接不顺畅；没有形成与供应商之间的协同，材料采购到货时间不及时
解决方案
成都财邦在实施前会先做一轮现场走访，把企业的单据流、审批流和核算口径摸清楚，再确定系统配置方案。
01 根据葆德集团的战略发展及顶层
此前，对企业在经营过程信息管理粗放、生产及销售信息传递不及时、部门信息存在孤岛不共享、基础数据还不完善等问题完成了归类梳理，理出如下需要重点关注的问题，以期依托有效的解决方案，重塑企业数字战斗力，支撑业务战略发展。
现在，规划，基于创新、整合、共享的思想，应用金蝶云·星空系统为葆德搭建全链路数字运营框架和系统，覆盖从集团管控、供应链、生产制造（含MES)、营销服务等业务环节。在上线后一个月的月尾，财务部门惊讶的发现，他们已经不需要再进行繁杂的账务核对工作，系统清晰的把往来业务排列出来，只需要维护要往来交易的价目表。
02 打通集团供应链管理计划协同体系
此前，在管理层需要经营数据时，需要耗费大量人工物力以及大量时间进行统计，再手工制作报表，效率低且不准确性，非常不利于决策层掌握企业的经营情况。因业务发展需要，葆德集团成立了独立销售公司喜德盛，并在全国各地成立子公司及办事处。
现在，星空系统上线后，打通了集团供应链计划协同体系，所有需求录入系统，由系统统一向PMC汇报，并依托系统计算得出总需求，明显的提高了效率，也避免了各个部门互相扯皮。在像葆德集团这样的存在多种销售业务：渠道、直销、新零售、电商、门店销售等模式，存在独立的销售公司和工厂。在没有使用星空系统前。
03 生产制造执行(MES)实现生产过程标准话
此前，在星空系统上线前，葆德集团下的多个公司：葆德工厂、喜德盛销售公司、星物联公司等，因为比较多的往来业务，其间的结算一直是令人头疼的问题。每到月底，两边的财务拿着各自的出库账本，仔细核对，如有什么差异，总要花上不少时间。
现在，每日的报工数据，可以从系统内输出，葆德原来每天班组长统计每日的工件完成情况，手工计件统计工作。系统报工正确率达到100%。MES系统的上线，使得状态可视化，对生产的过程完成了管控，规范了生产工艺路线、工时定额、作业指导SOP。
价值与成效
01 建立集团业财一体化平台
02 打通葆德云，达成从商机获取
03 梳理并规范了计划部门的作业流程
客户证言
2020年，葆德启动5G全链数字化建设，通过导入ERP+PLM+MES和5G等信息化技术，结合智能制造装备，构建以研产销为抓手的全链数字化平台，打造先进的数字化智能工厂。这一年，葆德的智能化战略取得阶段性进展，从研发设计、智能采购、生产制造、营销服务、供应链管理、仓储物流、售后服务、质量控制等环节运营管理水平得到…
—— ——郭振发 广东葆德集团董事长
常见问题
旧系统的数据能不能迁过来？
可以。通常迁移基础资料（物料、BOM、客户、供应商）与期初余额，历史单据以只读方式归档。迁移前我们会先做一轮数据清洗，统一编码与计量单位。
上线周期一般多久？
中小型制造企业标准实施一般 4 到 8 周：调研与蓝图 1 周、基础数据整理 1 到 2 周、系统配置与培训 2 到 3 周、并行与上线 1 到 2 周。多工厂或多账簿场景会相应延长。
怎么判断投入是否值得？
看三个可量化指标：订单成本核算周期、月末结账天数、库存周转天数。这三项在实施前后各测一次，变化幅度就是直接收益。
