养元饮品：一个平台全产业链协同云

养元饮品在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。

行业洞察

食品日化企业最常见的问题是“卖得出去、算不明白”：促销政策多、价格体系杂、经销商返利手工算，导致毛利失真。把价格政策与返利规则写进系统，财务才能给出真实毛利。

客户介绍

河北养元智汇饮品股份有限公司始建于1997年，专注植物蛋白饮料核桃乳的研发、生产和销售业务。在河北衡水、安徽滁州、江西鹰潭、河南漯河、四川简阳设有生产加工基地，是国内产销规模领先的核桃乳企业。

公司自成立以来，心怀在持续做大做强核桃健脑饮品产业的基础上，着力研发具有营养、功效、美味的植物奶饮品，坚持绿色低碳环保的可持续发展，致力于提高人生智慧和幸福指数。2018年2月，养元饮品在上海证券交易所挂牌上市，成功登陆A股资本市场，品牌价值及影响力得到进一步提升。

公司科研和技术实力雄厚。主导、参与起草了核桃乳行业标准和国家标准，依托了ISO22000食品安全管理体系认证和ISO9001质量管理体系认证，获得了诚信管理体系认证、欧盟BRC食品安全全球标准A级认证。公司拥有中国轻工业核桃饮品重点实验室、院士工作站、博士后科研工作站。

使用产品：金蝶AI套件

数字化需求

1、养元公司孤岛式的信息化应用：1. 养元公司孤岛式的数字化应用，缺乏统一的工作和数据信息平台，养元总部安徽、四川、河南、江西等各个分子公司之间，以及营销、采购、仓库等各个业务板块之间、各版块内部之间，数据的传递、业务的协同无法达成。

2、养元的快速发展：2. 养元的快速发展，在带来百亿业绩的同时，也对公司管理提出了更高的要求，销售、仓储、生产的运营体系总体高效，但中基层人员承担了快速成长带来的管理压力，因此他们对能更好帮助他们业务推进的信息系统的渴望非常强烈。

3、无论是品牌内涵：3. 无论是品牌内涵、企业责任，都需要养元对质量的安全有更高的要求和准备，即在生产日期追溯的基础上，达成基于企业内部全过程的批次管理和记录的外部质量追溯体系，这个问题是养元集团最为关注的。

解决方案

成都财邦的做法是先跑通一条完整业务线再推广，避免一次性铺开导致口径反复调整。

01 金蝶云能够支撑养元集团化发展

在此之前，1. 养元公司孤岛式的数字化应用，缺乏统一的工作和数据信息平台，养元总部安徽、四川、河南、江西等各个分子公司之间，以及营销、采购、仓库等各个业务板块之间、各版块内部之间，数据的传递、业务的协同无法达成。

切换上线后，l 搭建供应商协同平台，达成100家核心供应商，订单物流资金协同，40亿采购额，采购成本降低5%，原材料库存数量降低10%，供应商满意度>95%。l 金蝶云星空提供的供应链财务整合的B2C电商整体解决方案，轻松的达成全网订单在金蝶云星空集中处理，达成财务收款的一体化便捷处理。的管理要求。

02 l 全集团数据集

在此之前，2. 养元的快速发展，在带来百亿业绩的同时，也对公司管理提出了更高的要求，销售、仓储、生产的运营体系总体高效，但中基层人员承担了快速成长带来的管理压力，因此他们对能更好帮助他们业务推进的信息系统的渴望非常强烈。

切换上线后，l 把总部和各子公司、分公司的业务在同一平台、同一帐套上操作，达成集团的统一管理，严密监管各子公司资产。l 财务方面、准确、简便、快捷的达成集团合并报表的编报。方便公司领导及时掌握各子公司、分公司的资产存在状态。

03 金蝶云能够支撑养元集团化发展

在此之前，3. 无论是品牌内涵、企业责任，都需要养元对质量的安全有更高的要求和准备，即在生产日期追溯的基础上，达成基于企业内部全过程的批次管理和记录的外部质量追溯体系，这个问题是养元集团最为关注的。

切换上线后，的管理要求，能够将企业内部各分支机构、外部供应商、经销商、终端消费者纳入到统一的管理体系，符合互联网、云管理、大数据时代的风貌，依托养元金蝶云数字化系统的建设，打通了企业物流、信息流、业务流，三流合一，并导入销售管理系统、条码系统、物流系统、销售计划，经销商管理系统建立起一套完整的数字化体系。

04 l 构建供应商协同平台

切换上线后，达成100家核心供应商，订单物流资金协同，40亿采购额，采购成本降低5%，原材料库存数量降低10%，供应商满意度>95%。

价值与成效

01 金蝶云系统的应用覆盖养元集团及上下游伙伴

02 金蝶云能够支撑养元集团化发展的管理要求

03 批次与效期在线预警，临期损耗提前干预

客户证言

能够支撑我们集团化发展的管理要求，能够延续老K/3系统的数据资产，能够将企业内部各分支机构、外部供应商、经销商、终端消费者纳入到统一的管理体系，符合互联网、云管理、大数据时代的风貌，以及过往同金蝶和衡水宏宇的愉快合作经历，较高性价比，是我们选择金蝶云星空作为我们未来的主信息系统的主要考虑

—— ——朱占波 养元集团信息化负责人、综合办总经理

常见问题

食品行业为什么必须做批次追溯？

因为召回成本极高。系统按批次记录供应商、生产日期、检验报告与流向，出现问题时可在分钟级定位到受影响批次与客户清单，把损失控制在最小范围。

经销商返利和促销政策怎么管？

把价格政策、返利规则和促销方案配置进系统，销售单自动按政策计价，返利按月自动计提，避免手工计算带来的毛利失真和争议。

临期库存怎么处理？

系统按批次效期预警，临近阈值自动推送待处理清单，配合先进先出出库策略，把临期损失从“事后核销”变成“事前干预”。