海信集团：人才有活水，组织有活力
海信集团在制造业领域完成了一次金蝶AI套件的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。
行业洞察
高科技与电子企业产品迭代快、料号多、替代料频繁，研发与供应链之间的数据断层往往比产能更致命。让物料主数据与BOM版本在线同步，是降本的第一刀。
客户介绍
海信成立于1969年，拥有海信视像（600060）、海信家电（000921）、三电控股（6444）、乾照光电（300102）四家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司，旗下有海信（Hisense）、东芝电视（Toshiba TV）、容声（Ronshen）、gorenje、ASKO等多个品牌。
近年，海信坚持 技术立企、稳健经营的发展战略，持续进行全球化业务布局，立志于建设世界一流企业和一流品牌，坚持做产业高端和高端产业。海信全球化整体业务的快速发展，传统家电行业转型和新领域创新齐头并进，对海信的全球体系化管理经营能力、内部资源高效利用能力提出了更高的要求。
而内部人才作为最宝贵的企业内部资源，如何高效利用，成为人资部门必须思考的重要话题。为支撑海信全球化战略的达成，响应集团深化变革的战略发展要求，2022年，海信全球人才供应链体系变革开启，制定了从业务前台、业务中台到数据后台的变革发展方案，而内部活水作为其中关键的一环。
使用产品：金蝶AI套件
数字化需求
1、2023年海信集团将重点从牵：引式的人才供应链体系（内部活水、干部智选等）和数字驱动的运营管理体系出发，进行数字化转型基础夯实、转型起航，并依托三年深化转型、价值升级，达成人资业务全域线上化、数字化。然而在人才供应链体系数字化建设中。
2、招聘平台多：在北森、内部OA、外部招聘平台等多个系统重复发布招聘职位，在门户首页多职位分区分别发布同一职位，发布的职位无法设置可查看此条招聘信息的员工范围，缺少支撑内部招聘业务的一体化平台，人力业务操作难以统一规范管理。
3、员工、HR及面试官无法线上交互：且员工有意向投递简历时，只能线下投递简历至对应HR邮箱，被动等待HR联系通知，不能实时了解应聘进度及结果。事务性工作繁杂，招聘效率低下，不利于HR队伍结构和能力发展。
解决方案
上线后三个月内，成都财邦安排驻场与远程相结合的陪跑，把异常单据和口径问题在当期解决掉。
01 本次海信集团活水平台项目
过去，引式的人才供应链体系（内部活水、干部智选等）和数字驱动的运营管理体系出发，进行数字化转型基础夯实、转型起航，并依托三年深化转型、价值升级，达成人资业务全域线上化、数字化。然而在人才供应链体系数字化建设中。
方案实施后，依托本次海信与金蝶的全域战略合作，项目历经三个阶段（一期1阶段搭建主体，一期2阶段迭代提升，二期融入新技术&持续改善），从集团、员工、干部、文化四个维度，营造氛围，刷新认知，全域改善盘活海信内部人才资源，真正达成人才有活水，组织有活力。金蝶云·苍穹平台和金蝶云·星瀚产品进行搭建和开发。
02 职位一键发布
过去，在北森、内部OA、外部招聘平台等多个系统重复发布招聘职位，在门户首页多职位分区分别发布同一职位，发布的职位无法设置可查看此条招聘信息的员工范围，缺少支撑内部招聘业务的一体化平台，人力业务操作难以统一规范管理。
方案实施后，有了活水平台，再也不用重复多次在不同系统发布招聘职位了，省时省力，真不错啊！负责招聘的一位HR笑着感叹道。活水平台可以将招聘职位一键发布到活水平台系统、北森系统，且HR在发布招聘职位时，可按需设置可查看该职位的公司范围，差异化展示，让招聘更有针对性。
03 灵活修改职位
过去，且员工有意向投递简历时，只能线下投递简历至对应HR邮箱，被动等待HR联系通知，不能实时了解应聘进度及结果。事务性工作繁杂，招聘效率低下，不利于HR队伍结构和能力发展。
方案实施后，依托活水平台，HR可以在线上实时自主管理招聘职位，依托常用条件或者关键字智能搜索职位，根据最新招聘情况进行职位信息修改、暂停、刷新等，保证招聘效果。针对重要的招聘职位或者简历太多的招聘职位，HR还可以在创建职位时，将该职位共享给同事共同进行管理，多人同步进行简历筛选、安排面试、反馈结果等操作。
04 简历快速入池
方案实施后，你登录公司活水平台系统，直接就能一键简历入池，稍微修改一下，简历分分钟就能完成。如果员工有多个意向职位，还能有针对性的创建多版本简历进行投递，突出应聘优势信息，提升应聘成功率，获得更多发展机会。中午在食堂吃饭，不小心听到两位同事议论道：我在海信工作十几年了，光是内部工作履历就有六七段。
价值与成效
01 有了活水平台，再也不用重复多次在不同系统发
02 针对重要的招聘职位或者简历太多的招聘职位
03 中午在食堂吃饭，不小心听到两位同事议论道
客户证言
推动集团人才数据系统建设，以打造全球人才供应链体系，保障再造一个海信的战略目标实现为战略支撑，海信集团通过金蝶云·苍穹平台建设海信的内部人才数据资产平台——活水平台，用更快速、更灵活的方式来提升人才供应速度和效率，激活内部人才，未来通过三年深化转型，实现人资业务全面线上化、数字化。
—— 侯静 海信集团HRIT部长
常见问题
料号和BOM版本多怎么管？
关键是建立统一的物料主数据与版本控制机制，工程变更走审批流，变更生效后自动同步到采购与生产，避免用错版本造成呆滞。
项目型研发费用怎么归集？
按项目维度挂载工时、物料与外协费用，系统自动归集到项目成本，项目盈亏可以随时查看，不必等到年末。
替代料频繁怎么办？
在BOM中维护替代料及优先级，缺料时系统自动建议替代方案，减少临时采购与停线。
