全嘉盛：宁夏全嘉盛商行立足银川市

全嘉盛在服务业领域完成了一次金蝶精斗云（云进销存）的数字化落地。本文整理其实施路径，并结合成都财邦在本地同类项目中的交付经验，补充可复用的落地要点。

行业洞察

对专业服务机构而言，客户续约率比新签更重要。而续约的前提，是客户能持续感知到服务价值——这需要服务过程可量化、可呈现。

客户介绍

宁夏全嘉盛商行立足银川市，专注各类商品批发零售与定制服务，主营产品覆盖日用品、保温杯、玻璃杯、紫砂杯、保温壶等全品类。凭借丰富的日用百货与专业的定制服务，公司在本地建立了良好口碑。公司专注于提供多样化的杯类定制解决方案，能够为企业、学校及个人等不同客户群体提供个性化服务。

使用产品：金蝶精斗云（云进销存）

数字化需求

1、全嘉盛商行在 2011年创立：初期 ，主要 依赖手工方式记录订单与库存，管理决策多依赖于个人经验 。

2、随着公司 业务规模持续扩大：传统粗放式管理的弊端日益凸显，严重制约企业的持续发展: 依赖手工记录导致库存数据易出错、查找商品库存耗时耗力，致使仓库货值不清，影响决策。

3、手工开单速度慢：信息易错难追溯。

4、单据打印格式不一且查询困难：严重影响对账与运营效率。

解决方案

项目由成都财邦本地团队交付，需求调研、蓝图确认、用户培训与上线陪跑在同一组人手里闭环。

01 传统管理模式与企业快速发展需

改造前，初期 ，主要 依赖手工方式记录订单与库存，管理决策多依赖于个人经验 。

落地后，金蝶精斗云的进销存一体化解决方案，精准契合全嘉盛商行的业务特性，以数据驱动高效运营。依托电脑、手机端实时同步库存数据，可按商品分类、名称等多维度快速查询，使库存数量与金额一目了然，显著提升了数据准确性与查询效率。求脱节，亟需依托数字化工具达成库存管理智能化、客户管理精细化及业务流程标准化。

02 传统管理模式与企业快速发展需

改造前，传统粗放式管理的弊端日益凸显，严重制约企业的持续发展: 依赖手工记录导致库存数据易出错、查找商品库存耗时耗力，致使仓库货值不清，影响决策。

落地后，求脱节，亟需依托数字化工具达成库存管理智能化、客户管理精细化及业务流程标准化。

03 金蝶精斗云的进销存一体化解决

改造前，信息易错难追溯。

落地后，方案，精准契合全嘉盛商行的业务特性，以数据驱动高效运营。

04 借助金蝶精斗云 ·云进销存

改造前，严重影响对账与运营效率。

落地后，全嘉盛商行达成了库存智能化管理。

价值与成效

01 传统管理模式与企业快速发展需求脱节

02 金蝶精斗云的进销存一体化解决方案

03 服务内容与边界写进合同，续签率提升

客户证言

以前我们都是手工开单，不仅要填客户信息、商品型号、数量单价，还得反复核对怕写错，一张单下来至少5 分钟;销售记录难以随时调用，外出时更是无法及时报价;现在通过金蝶精斗云进销存，不仅能手机端开单后远程打印销货单、一键调取客户历史记录，还能直接用手机查询商品价格、查看图片并实时分享给客户;开单效率提升超50%，现场报…

—— ——宁夏全嘉盛商行老板王总

常见问题

服务型企业怎么把人效提上去？

把派工、进度、工时与结算放到同一条线上：任务在线分派、进度实时可见、工时自动归集到人效报表，管理才有抓手。

客户为什么总是感知不到服务价值？

因为服务过程不可见。通过公众号或小程序主动推送进度、账单与提醒，让客户随时可查，满意度与续约率通常会同步改善。

服务人员的绩效怎么考核？

按任务量、处理时长、客户评价与差错率设定量化指标，系统自动统计，避免考核靠印象、分配靠关系。