一场关于 AI 如何进入组织的讨论
9月13日，以“AI+管理：铸就新质生产力”为主题的2026年企业管理最佳实践榜发布盛典在宁夏银川举行。本次盛典由C50+主办，百瑞源枸杞股份有限公司、金蝶国际软件集团有限公司联合承办，第二届企业管理最佳实践榜正式发布，现场有近千名企业家、专家学者与媒体代表参加。
嘉宾关注 AI 如何进入组织
宁夏回族自治区工商业联合会主席、宁夏总商会会长张盛林在会上表示，人工智能正在重塑产业和企业组织，民营企业要把“AI+管理”纳入长远战略，不应只停留在“上系统”“买设备”。在“智能之上：AI原生时代的管理变革”巅峰对话中，陈春花提出AI原生要形成“人与智能体共同创造价值的新管理范式”，徐少春表示AI原生意味着全新的用户体验、思维模式和组织能力，人工智能与前沿科技战略家埃德加·佩雷斯则认为决策是流动的过程，适应力将成为企业的关键能力。
榜单的价值
相较于评奖本身，这类榜单的意义在于把不同行业的实践沉淀成可对照的方法：什么样的组织形态、流程与人才结构，才让AI真正产生经营价值。对大多数企业而言，难点不在技术选型，而在如何把AI嵌进既有流程与考核体系。
对本地企业的参考
成都财邦长期服务四川企业数字化建设，关注榜单中可复用的落地方法。AI能力要产生效果，通常需要先完成业务数据的打通与口径统一，再选择高频、可闭环的场景切入。
下一步
成都财邦将结合川内企业的实际基础，把榜单中的做法转译为可执行的实施路径，在咨询与培训环节中与企业共同验证。
